30
Dec
2011
Obvestilo o gotovinskem poslovanju
Z dne 27.12.2011 so se spremenila pravila o gotovinskem poslovanju. Po informacijah, ki smo jih dobili od vas komitentov ...
več o tem...
12
Sep
2011
Izbor Naj računodski servis 2011
Zbornica računovodskih servisov je žečetrto leto razpisala za izbor NAJ RAČUNOVODSKI SERVIS 2011. Več na povezavi: ...
več o tem...
12
Sep
2011
Od 01.10.2011 novi način plačevanja davkov
Novost novega načina plačevanjadavkov, prispevkov in drugih obveznih dajatev je v zmanjšanem številuvplačilnih podra ...
več o tem...
Optimizacija poslovnih procesov
Optimizacija poslovnih procesov predstavlja v današnji krizi pomemben element obstoja organizacij. Stalno izboljševanje poslovnih procesov, ki ima za posledico zniževanja stroškov organizacije, skrajševanja časa  in izboljševanja kakovosti predstavlja konkurenčno prednost in preživetje na trgu. Organizacije k temu različno pristopajo. V nadaljevanju prikazujemo kaj so poslovni procesi, kako jih lahko izboljšujemo, optimiziramo in zakaj. Hkrati pa vam podjetje First d.o.o. lahko pomaga, če  pokličete, in vam svetujemo kako optimizirati poslovne procese.

KAJ JE POSLOVNI PROCES  IN ZAKAJ JE POMEBNO STALNO IZBOLJŠEVANJE LE TEH?


S poslovnim procesom se srečujemo v vseh organizacijah. V kolikor skrbimo zanj s stalnimi izboljševanjem le tega nam omogoča konkurenčno prednost, učinkovito (ceneje, hitreje in kakovostno) in uspešno poslovanje (nuditi strankam prave izdelke in storitve, ki izpolnjujejo oz. presegajo njihova pričakovanja in dolgoročen obstoj. Zato je stalno izboljševanje procesov temeljna naloga v vsaki organizaciji.
Več >>

ZAKAJ OPTIMIZACIJA POSLOVNIH PROCESOV ?


Za podjetje je zelo pomembno, da poslovne procese izvaja učinkovito, pri čemer si seveda pomaga tudi z njihovo informatizacijo, saj velikokrat prav informacijska tehnologija omogoča veliko sprememb, ki pripomorejo k večji učinkovitosti in uspešnosti poslovnih procesov. Učinkovitost procesa merimo skozi rezultat porabe virov (surovine, človeški viri, finančni viri...), uporabljenih za pretvorbo vhodnih veličin v izhodne. Največkrat je predstavljena v obliki časa in/ali stroškov, porabljenih za izvedbo procesa.
Več >>

KAKO POTEKA OPTIMIZACIJA PROCESOV?


Optimizacija procesov se kaže v tipizaciji in standardizaciji. Z vidika optimizacije poslovanja moramo najprej opredeliti vse tri temeljne poslovne gradnike. To so organizacija, ki združuje človeške in druge vire za smotrno izvajanje poslovnih procesov in uresničevanje zastavljenih ciljev, poslovni procesi, ki pomenijo zaporedje ciljno usmerjenih aktivnosti, namenjenih uporabi resursov, in resursi ali viri, ki omogočajo izvajanje poslovnih procesov.
Več >>

KAKO PRISTOPITI K OPTIMIZACIJI POSLOVNIH PROCESOV


Vsekakor je vodstvo organizacije, ki s mora za ta korak odločiti. Naslednji korak je, da se vodstvo in zaposlenih izobrazijo kako poteka optimizacija poslovnega procesa. Pri tem jim lahko pomagajo zunanje svetovalne organizacije. Zadnji pristop pa je seveda, da pristopijo k sami optimizaciji poslovnih procesov.
Več >>



« nazaj